奈良県北部にある製造業A社では、レイワークスを通じて外国人人材を3名採用しました。採用前は「言葉の壁」や「文化の違い」に不安を感じていたものの、導入初期から通訳サポートや定着支援が行われたことで、わずか2週間で現場に定着。現在では日本人社員と並び戦力として活躍しています。

また、サービス業B社では、外国人材の接客対応力が評価され、お客様からも好印象を持たれるようになりました。特に外国人観光客の対応に強みを発揮し、インバウンド対応力の向上という副次的効果も得られたといいます。

これらの事例が示すように、外国人人材の採用は単なる補完ではなく、業績やサービスの質の向上にもつながる可能性を秘めています。