外国人人材が職場に加わることで、生産性向上だけでなく、グローバルな視点がもたらされます。しかし、文化や習慣の違いから、予期せぬコミュニケーションの摩擦が生じることもあります。
奈良の企業で円滑なコミュニケーションを実現するためには、「察する文化」から「伝える文化」への意識改革が必要です。指示は具体的に、期限と目標を明確に伝えましょう。また、報連相(報告・連絡・相談)のルールも具体例を交えて教えることが効果的です。
文化の違いを否定するのではなく、「そういう考え方もある」と尊重する姿勢を持つことが、職場全体の活性化に繋がります。外国人人材の採用後のフォローアップは、求人募集の成功と同じくらい重要です。弊社は、異文化理解を深めるためのサポートも提供し、貴社のダイバーシティ推進を支援いたします。
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